Kunnen jullie wat vertellen over de organisatie van het pensioenfonds?
Marco: ‘Smurfit Kappa heeft een eigen pensioenfonds dat wordt geleid door een bestuur van 6 personen die allen werkzaam zijn – of zijn geweest – bij Smurfit Kappa. Het bestuur bepaalt het beleid van het pensioenfonds. We zorgen zo goed mogelijk voor de pensioenen van al onze deelnemers.’
Liesbeth: ‘Het bestuur wordt daarbij ondersteund door het pensioenbureau dat bestaat uit Marco en mijzelf. Wij zorgen voor de uitvoering van de besluiten van het bestuur. Wij zijn ook verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken. Wij proberen zo dicht mogelijk bij alle betrokken partijen te staan. Als u vragen of opmerkingen hebt over het pensioen, dan kunt u altijd bij ons terecht! Neem in dat geval contact met ons op.’
Wat waren de belangrijkste gebeurtenissen in 2021?
Marco: ‘Er waren verschillende onderwerpen die ons bezig hielden! Zoals de financiële positie van het pensioenfonds, de strategiewijziging van PGGM, en het Pensioenakkoord.’
Liesbeth: ‘De dekkingsgraad geeft onze financiële positie aan. Voor de dekkingsgraad was 2021 een goed jaar; die steeg namelijk van 95,0% naar 106,7%. Dit kwam met name doordat de beleggingen een rendement hadden van 5% waardoor het belegd vermogen behoorlijk is gestegen. Daarnaast zijn de verplichtingen van het fonds gedaald.’
Marco: ‘Dat was inderdaad goed nieuws! Minder goed nieuws kregen wij te horen van PGGM die ons adviseert op het gebied van vermogensbeheer. Wij beleggen in verschillende PGGM-fondsen. PGGM heeft aangegeven dat zij de dienstverlening aan ons pensioenfonds willen stoppen per 1 januari 2023. Wij zijn nu in overleg met PGGM over de gevolgen hiervan. Uiteraard vinden wij dat deze wens van PGGM niet mag leiden tot een nadelig effect voor onze deelnemers!’
Liesbeth: ‘Tot slot noemde Marco nog het Pensioenakkoord. Zoals wellicht bekend is het de bedoeling dat er een nieuw pensioenstelsel komt. Het plan is dat dit uiterlijk per 1 januari 2027 ingaat. De wet- en regelgeving is nog niet helemaal rond. Toch zijn wij er al druk mee bezig. Dit gebeurt niet alleen door het pensioenfonds. Ook de werkgever en de vakbonden zijn ermee bezig. Zij bepalen de inhoud van de arbeidsvoorwaarde pensioen.’
Waar houdt het pensioenfonds zich mee bezig in 2022?
Marco: ‘In 2022 gaan we door met de werkzaamheden voor het nieuwe pensioenstelsel. Er is een werkgroep opgericht die bestaat uit werkgever, vakbonden en pensioenfonds. Het is de bedoeling dat we in 2022 flinke stappen zetten met dit onderwerp. Of dat lukt hangt af van veel factoren. Bijvoorbeeld van het moment dat de wet- en regelgeving definitief is!’
Liesbeth: ‘Wij merken dat het nieuwe pensioenstelsel meer begint te leven bij onze deelnemers. Er komen meer vragen over: wat zijn bijvoorbeeld de verschillen ten opzichte van het huidige pensioenstelsel? En wellicht nog belangrijker: wat betekent het voor de deelnemer?’
Marco: ‘In de loop van 2022 informeren we u regelmatig over dit onderwerp. Bijvoorbeeld met onze e-mailservice en het nieuws op onze website.’
Liesbeth: ‘Natuurlijk is het wel zo dat als u hier vragen over heeft, u altijd contact met ons kunt opnemen.’
Marco: ‘In 2022 gaan we als pensioenfonds ook de benodigde stappen zetten door de strategiewijziging van PGGM. Het pensioenfonds wil medio 2022 een keuze maken ten aanzien van een nieuwe fiduciaire dienstverlener. Verder willen we in 2022 duidelijkheid krijgen over de beleggingen in de beleggingsfondsen van PGGM.’
Liesbeth: ‘Op zich vinden wij het wel jammer dat dit moet gebeuren. Het pensioenfonds is altijd tevreden geweest over de dienstverlening door PGGM. En ook de beleggingen bij PGGM doen het goed. Wij vertrouwen erop dat het lukt om in 2022 het vermogensbeheer op een goede manier aan te passen.’
Uitkomsten risicobereidheidsonderzoek: goede inzichten
Marco: ‘Eind 2021 is een risicobereidheidsonderzoek uitgevoerd en dit leverde ons goede inzichten op. Veel van deze inzichten zijn al in het beleid verwerkt, zoals in het communicatiebeleid. Er werd bijvoorbeeld aangegeven dat er behoefte was aan informatie met betrekking tot het beleggingsbeleid, duurzaamheid en risicomanagement. Prima punten, wij houden hier nu nog nadrukkelijker rekening mee.’
Liesbeth: ‘We stelden beleid op ten aanzien van duurzaamheid. Maatschappelijk verantwoord beleggen vindt het bestuur belangrijk. Deze vorm van beleggen hoeft niet ten koste te gaan van het rendement. Bij het beleggingsbeleid wordt rekening gehouden met de focusgebieden ‘Mens en Gezondheid’ en ‘Klimaat’.’
Marco: ‘Het pensioenfonds belegt bijvoorbeeld ook in fondsen die streven naar een kleinere CO2-voetafdruk. En onze vermogensbeheerders moeten zich gedragen als betrokken aandeelhouders; bijvoorbeeld door in gesprek te gaan met bedrijven waar verbeteringen gewenst zijn op het duurzaamheidsgebied.’
Liesbeth: ‘In ons beleggingsbeleid leest u hier meer over. Bijvoorbeeld in het document ’Beleid Duurzaam Beleggen’. Wat mij betreft zeker de moeite van het lezen waard!’
Willen jullie nog wat kwijt aan de deelnemers?
Marco: ‘Het zijn spannende tijden in pensioenland! En dus ook bij ons pensioenfonds. De arbeidsvoorwaarde pensioen is belangrijk, dus ik vraag u om hier de nodige aandacht aan te geven. Zeker nu we een nieuw pensioenstelsel krijgen in Nederland.’
Liesbeth: ‘Ik wil graag nog eens wijzen op onze mooie website en vooral ook op de pensioenplanner. Die is te vinden door in te loggen middels DigiD. Daar kunt u bijvoorbeeld ook uw Uniform Pensioenoverzicht inzien. En als u dus vragen of opmerkingen heeft, dan horen wij het graag! Neem in dat geval contact met ons op.’